სწრაფი ინვენტარის ბრუნვა ხდება, რაც უფრო ეფექტურად მუშაობს ბიზნესი და უფრო მაღალია კომპანიების გამოცდილება თავისი კაპიტალისა და სხვა აქტივების მიმართ.
ინვენტარი ბრუნვის კოეფიციენტის გაანგარიშების ფორმულა
ინვენტარი ბრუნვა = გაყიდული საქონლის ღირებულება / საშუალო ინვენტარი პერიოდი
კომპანიის შემოსავლის შესახებ, შემოსავლების ფსონის მიხედვით, გაყიდული საქონლის ღირებულება (ხანდახან მოუწოდა გაყიდვების ღირებულება ან შემოსავლის ღირებულება).
ორი სხვადასხვა პერიოდის ბალანსის გამოყენებით, საშუალო ინვენტარის გამოთვლა ბოლო პერიოდის ინვენტარის ბალანსისა და ამჟამინდელი პერიოდის ინვენტარიზაციის ბალანსის გათვალისწინებით, შემდეგ გაყოფა მათ ორზე.
ზოგიერთი ანალიტიკოსი იყენებს ინვენტარიზაციის ბრუნვის კოეფიციენტის გაანგარიშებისას გაყიდვების ღირებულების ნაცვლად (საერთო წლიური გაყიდვების / საშუალო ინვენტარის) ალტერნატიული ფორმულა. გაყიდვების ღირებულება უფრო ზუსტად ასახავს ინვენტარის მარშრუტებს, რადგან იგი იყენებს ინვენტარის ფაქტობრივ ღირებულებას. გაყიდვების ფიგურა მოიცავს კომპანიის მარკირებას და მათემატიკურად, თქვენი ინვენტარის გამონაკლისი გაანგარიშება იქნებოდა განსხვავებული, შესაძლოა, კომპანიამ გამოიყურებოდეს, თითქოს მისი ინვენტარის სწრაფად გადაქცევის გარდა.
ინვენტარის გამოყენებისას თანაფარდობა შევადაროთ კომპანიებს ინდუსტრიაში, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენ იყენებთ კოეფიციენტებს იმავე საფუძველზე. თუ შეაფასებთ ერთ კომპანიას გაყიდვების ღირებულების გამოყენებით გაანგარიშებაში და სხვა გაყიდვების გამოყენებით, თქვენ არ შეესაბამება შეუსაბამო და არასწორი შედარებას.
რა არის ნორმალური ინვენტარი ბრუნვა?
კომპანიის კონკურენტიდან გამომდინარე ინვენტარის ბრუნვის მაჩვენებლების შედარება აცნობიერებს თითოეული კომპანიის მენეჯმენტის გუნდის ეფექტურობას ინვენტარის მართვაში და გამოიყენოს იგი გაყიდვებისთვის, თუმცა მისი ინვენტარის საშუალებით გაყიდვის დღეების რაოდენობა საკმაოდ დიდია მრეწველობა.
საცალო მაღაზიები და სასურსათო ჯაჭვები, როგორც წესი, გაცილებით მაღალია ინვენტარის მარშრუტის მაჩვენებელი, რადგან ისინი გაყიდვის ქვემო ფასეულ პროდუქტებს, რომლებიც სწრაფად გააფუჭებს და ბევრად უფრო მკაცრი მენეჯმენტის გულმოდგინებას მოითხოვს. კომპანიები, რომლებიც აწარმოებენ მძიმე ტექნიკას, როგორიცაა თვითმფრინავები, ექნებათ გაცილებით დაბალი ბრუნვის მაჩვენებელი, რადგან თითოეული პროდუქტი შეიძლება გაყიდოს მილიონობით დოლარით და აწარმოოს და გაყიდოს ხანგრძლივი პერიოდი. აპარატურულმა კომპანიებმა შეიძლება წელიწადში სამჯერ ან ოთხჯერ მოახდინონ ინვენტარიზაცია, ხოლო დეპარტამენტის მაღაზიამ შეიძლება მათი ინვენტარიზაცია წელიწადში ექვსიდან შვიდი ჯერ გახადოს.
რეალური სამყარო მაგალითი: კოკა-კოლა კომპანია
Coca-Cola- ს ისტორიული შემოსავლის შესახებ 2017 წლიდან გაყიდული საქონლის ღირებულება 13.256 მილიონ დოლარს შეადგენს. 2016 და 2017 წლებში კოკა-კოლას საშუალო ინვენტარი ღირებულება იყო 2.665 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით, საბაზისო ფურცლის ინვენტარის საშუალო მაჩვენებელი 2016 და 2017 წლების მიხედვით, ორი ინვენტარის ღირებულების შეჯამებით, შემდეგ ორი გამყოფი ხაზით. შეაერთეთ ეს ციფრები ინვენტარიზაციის კოეფიციენტის ფორმულით:
$ 13.256 მილიონი / $ 2.665 მლნ აშშ დოლარის ინვენტარიზაცია = 4.974 ინვენტარი
პასუხი ინტერპრეტირებისთვის
თანაფარდობა შედეგი გითხრათ, რომ Coca-Cola ყველა ინვენტარის გაყიდვას 2016 და 2017 შორის 4,974 ჯერ.
შეადარეთ ეს კოკა-ს კონკურენების საშუალო ინვენტარის გამონაკლისს, გაიგოთ, თუ არა კოკა-კოლა კარგად. კვლევის შედეგად, შესაძლოა, აღმოჩნდეთ, რომ კორპორაციის საშუალო ინვენტარი გამოდის კოქსის ინდუსტრიაში 8.4 ყოველწლიურად, რაც იმას ნიშნავს, რომ ისინი პროდუქტის გაყიდვას უფრო სწრაფად, ვიდრე Coca-Cola წელიწადში.
რატომ შეიძლება Coca-Cola- ს ნაკლები ინვენტარიზაცია? პასუხი, როგორც წესი, მოიცავს რამდენიმე სხვადასხვა ბიზნეს მიზეზს, რაც მნიშვნელოვანია წაიკითხოს კომპანიის ფინანსური ანგარიშგება და თანმხლები გამჟღავნება. თქვენ შეიძლება აღმოაჩინოთ, რომ მიუხედავად იმისა, რომ Coke- ს ინვენტარიზაცია განაკვეთი იყო დაბალი, სხვა metrics აჩვენა, რომ ეს იყო 4x to 5x ფინანსურად ძლიერია, ვიდრე საშუალო მისი ინდუსტრია. ასეთი ძლიერი ეკონომიკის მქონე, ეს არ არის სავარაუდოდ კომპანიის ინვენტარიზაცია საკითხი დაკარგვის ღირებულებით. სასარგებლოა ასევე, შეისწავლოს, თუ როგორ ინვენტარიზაცია ბრუნვის ცვლილებებს კომპანიისთვის მრავალი წლის განმავლობაში.
ბალანსის ანალიზისას, ასევე შეისწავლის მიმდინარე აქტივების ინვენტარის პროცენტი. იმ შემთხვევაში, თუ კომპანიას აქვს თავისი აქტივების 70% შეფუთული ინვენტარით და ბიზნესი არ ინახავს ინვენტარს შედარებით სწრაფად (30 დღეზე ნაკლები), შეიძლება იყოს სიგნალი, რომ კომპანიას აქვს სერიოზული საკითხები და უნდა დაწეროს ინვენტარი როგორც დაუსაბუთებელი ან მოძველებული უახლოეს მომავალში.
გამოყენება ინვენტარი ბრუნვის გამოთვლა საშუალო დღე გაყიდვის პროდუქტი
ინვენტარიზაციის ანალიზის გაკეთება შეგიძლიათ უფრო ღრმა წვდომისათვის. მას შემდეგ, რაც თქვენ გაქვთ ინვენტარი turnout, შეგიძლიათ ადვილად გამოთვალოთ დღეების რაოდენობა სჭირდება ბიზნესის გარკვევა მისი ინვენტარი. ეს არის თანაფარდობა, რომელიც ცნობილია დღის ინვენტარიზაციის გაყიდვით. წელიწადში ერთხელ 365 დღე და კოკა-კოლა ინახება 4,974-ჯერ წელიწადში, ჩვენ გამოვიყენებთ შემდეგ ფორმებს:
ინვენტარის გაყიდვების დღეები = ინვენტარის ინვერსიული ინდექსის შეცვლის კოეფიციენტი * 365
ჩვენი მაგალითების რიცხვებში ჩართვა შემდეგნაირად იძლევა:
(1 / 4.974) * 365 = 73.38 დღე გაყიდოს მისი მთელი ინვენტარი
მიუხედავად იმისა, რომ ინვენტარი ბრუნვა თანაფარდობა გვიჩვენებს, თუ რამდენად კარგად Coca-Cola გამოდის მისი ინვენტარის სასმელების და სხვა პროდუქტების გაყიდვების ამ წლის განმავლობაში, დღეების გაყიდვების თანაფარდობა ითარგმნება როგორც ყოველდღიური თვალსაზრისით კომპანიის ეფექტურობა.