Გაეცნობიან კულტურული მრავალფეროვნების მუშაობას

რამდენად მრავალფეროვნება სამუშაოზე უფრო მეტ ფულს მოგცემს

კულტურული მრავალფეროვნებაა, როდესაც საზოგადოების, რასის, ეთნიკური, ასაკის, უნარის, ენის, ეროვნების, სოციალურეკონომიკური სტატუსის, სქესის, რელიგიის ან სექსუალური ორიენტაციის განსხვავებაა წარმოდგენილი. საზოგადოება შეიძლება იყოს ქვეყანა, რეგიონი, ქალაქი, სამეზობლო, კომპანია ან სკოლა. ჯგუფი კულტურულად მრავალფეროვანია, თუ წარმოდგენილია სხვადასხვა ჯგუფები. კულტურული მრავალფეროვნება გახდა სამუშაო ადგილისთვის მიმართვის ცხელი ღილაკი.

რატომ არის კულტურული მრავალფეროვნება? მას შეუძლია ისარგებლოს სამუშაო ადგილი. სხვადასხვა ფონის მქონე ადამიანებს აქვთ მოვლენების განსხვავებული ინტერპრეტაცია. ისინი ხელს უწყობენ უნიკალურ პერსპექტივებს. ეს საშუალებას აძლევს ჯგუფს გამოიყურებოდეს ყველა კუთხისგან და შექმნას ინოვაციური შედეგები.

მრავალფეროვნება, რათა ძალა, უნდა შეფასდეს და ინტეგრირებული კომპანიის პრაქტიკა და ფილოსოფია. ეს დრო სჭირდება და მრავალფეროვნების აღსანიშნავად ვალდებულებაა. ის მოითხოვს, რომ იყოს ღია და მოაზროვნე და განსხვავებული ღირებულებების შესახებ.

ამ ვალდებულების გარეშე, კულტურული მრავალფეროვნება ხელს შეუშლის ჯგუფს. მოვლენების ინტერპრეტაციის განსხვავებები შეიძლება გამოიწვიოს არასწორი. თუ არ მიმართავენ, უხერხულობა და საომარი მოქმედებები წარმოიქმნება. ცრურწმენები ამგვარად გაუარესდება. ადამიანები შეიძლება გადადით დასკვნებსა და არასწორი ქცევებად.

ეკონომიკური სარგებელი

როდესაც იგი მუშაობს, მრავალფეროვნება ზრდის მოგებას. ყოველ წელს, მრავალფეროვნებაInc არჩევის 50 ყველაზე მრავალფეროვანი კომპანიები.

43 კორპორაცია იყო 24% უფრო მომგებიანი, ვიდრე S & P 500 . ისინი Fortune 500- ს მხოლოდ 7 პროცენტს შეადგენდნენ, მაგრამ მისი საერთო შემოსავლების 22 პროცენტი გამოიმუშავა. როგორ განსხვავდება მრავალფეროვნების წამყვანი მომგებიანობა? ევროკომისიამ 2003 წელს 200 კომპანიას შეისწავლა. მან აღმოაჩინა სამი სფერო, სადაც მრავალფეროვნება იყო:

1. მარკეტინგი - მრავალფეროვანი სამუშაო ძალის მქონე თქვენი ბრენდის მრავალფეროვანი სამიზნე ბაზრის ნდობის ამაღლება.
2. ოპერაციები - ღირებულების მრავალფეროვნება შემცირებას ხარჯების შემცირებისა და დაუსწრებლად. ის ასევე იცავს იურიდიულ ხარჯებს. როგორ? იგი აძლიერებს თანამშრომლის ჩართულობას კომპანიის მიერ გაცემული ხედვით და აფასებს სხვადასხვა კულტურას. ვალების მრავალფეროვნება ასევე აძლევს კომპანიის თავისუფლებას, მით უმეტეს ნიჭიერი ადამიანების შემდეგ, მიუხედავად განსხვავებისა.
3. ინოვაცია - მრავალფეროვნება პროდუქტის განვითარების გუნდში ძალიან ძლიერია. როდესაც ეს მრავალფეროვანი სამიზნე ბაზრების სინქრონიზაციაშია, გუნდი ქმნის ახალ პროდუქტებს, რომლებიც აკმაყოფილებენ ბაზრის მოთხოვნებს. ეს იმიტომ, რომ მრავალფეროვანი სამუშაო ძალის უკეთესად ესმის სხვადასხვა ბაზრები. მაგალითად, Daimler / Chrysler აღმოაჩინა საუკეთესო ნაზავი პროდუქტის განვითარების გუნდი იყო ჰეტეროგენული. ეს იყო 50:50 კაცი / ქალი. მას თანდათანობით ასაკის განაწილება ჰქონდა ვიდრე პიკს. არანაკლებ ნახევარზე მეტი იყო რომელიმე ეთნიკური ჯგუფი ან ეროვნება.

ინდივიდუალური, ის ფაქტიურად იხდის იყოს მრავალფეროვანი გუნდი. Wharton ბიზნეს სკოლის კვლევამ აჩვენა, რომ წარმატებული მრავალფეროვანი გუნდის წევრები მიიღებენ უფრო მეტს.

მრავალფეროვნება მოიცავს ასევე იურიდიულ ხარჯებს. ეს იმიტომ, რომ ეს უკანასკნელი დამსაქმებლებისთვის დისკრიმინაციას ახდენს მათი კულტურული მრავალფეროვნების გათვალისწინებით.

თანაბარი დასაქმების შესაძლებლობა კომისია თანაბარ შესაძლებლობას იძლევა და საჩივრების დისკრიმინაციის შესახებ საჩივრებს ახორციელებს. ფედერალური კანონები კრძალავს სამუშაო ადგილების დისკრიმინაციას ექვს სფეროში. ეს არის ასაკის, ინვალიდობის, ეროვნული წარმომავლობის, რასის, რელიგიის და სქესის.

როგორ ვმართოთ მრავალფეროვნება

სტერეოტიპები შეიძლება შექმნას დესტრუქციული კომუნიკაცია. გუნდის წევრები შეიძლება ერთმანეთის წინააღმდეგ გამოირჩეოდნენ. გუნდებს დასჭირდება, მაგრამ ღირს. მას შემდეგ, რაც გუნდის ობლიგაციები, მრავალფეროვნება უფრო ინოვაციურ ხასიათს ატარებს და აწარმოებს შესრულებას. შედეგი? უმაღლესი ხელფასები, პრემიები და კიდევ საფონდო პარამეტრები ყველასთვის გუნდი.

Wharton ბიზნეს სკოლის კონსულტანტი Pamela Tudor ი გასაღები მმართველი მრავალფეროვნება. გუნდის წევრები უნდა მიეძღვნა საერთო მიზანს. მან დაადგინა, რომ ამ მიზნის მისაღწევად ერთობლივი მიზანი მრავალფეროვანი საკითხების გადალახვაა.

მრავალფეროვანი გუნდი მხარს უჭერს იმ უწყებებს, რომლებიც საერთო მიზნებს აერთიანებენ. ეს უფრო მეტად ზრდის ორიენტირებულ კომპანიებშია. მათ იციან, რომ მათ უნდა შეიტანონ მრავალფეროვნება ინოვაციის საწვავზე, რაც მათი კონკურენტული უპირატესობაა .

მაგალითები

ჯონსონი და ჯონსონი არის # 5 მრავალფეროვნების INC- ის 50 საუკეთესო სიაში. მას აქვს 58 პროცენტი მისი ოპერაციების გარეთ შეერთებული შტატები. მისი ცხრა წევრი დირექტორთა საბჭო მრავალფეროვანია. იგი შეიცავს ორი აფრიკელი ამერიკელი და ორი ქალი.

არსებობს ოთხი ქალი, აფრიკელი ამერიკელი და ესპანური 13-წევრიანი აღმასრულებელი გუნდი. ყველაზე 10 პროცენტიანი ნახევარი ყველაზე მაღალანაზღაურებადი თანამშრომლები არიან ქალები. კომპანია ასევე დიდ სარგებელს სთავაზობს ერთსქესიან ეროვნულ პარტნიორებს. J & J ადგილზე იყო GlassDoor- ის მიერ მე -17 ყველაზე ლგბტ-მეგობრული კომპანია. (წყარო: "ყველაზე 50 სია," მრავალფეროვნებაინგ.)

Google- ს გლობალური საძიებო ბაზრის 80 პროცენტი აქვს. იგი მოიცავს 200-ზე მეტ ქვეყანას. მისი მისიაა "ხელი შეუწყოს ინფორმაციის ხელმისაწვდომობას მთელ მსოფლიოში და ყველა ენაზე". არსებობს 4,000 ენა.

საბედნიეროდ, Google- ს შეუძლიათ მხოლოდ ინტერნეტის მომხმარებელთა 99,3 პროცენტი მიაღწიონ მხოლოდ 40 ენაზე. ყველაზე პოპულარული ენებია მანდარინი ჩინური (882 მილიონი), ესპანური (325 მილიონი) და ინგლისური (312 მილიონი). მან დაიწყო 40-წლიანი ინიციატივა ამ მიზნის მისაღწევად. ეს წარმატებული იყო, რადგან ეს მართლაც ღირდა მრავალფეროვნებას სხვადასხვა ქვეყანაში.

მიხვდა, რომ ეს ენა უნდა ისაუბროს ბაზარზე. რაც გულისხმობს კულტურული განსხვავებების გაგებას ენაზე. Google- ის მრავალფეროვნების დევიზია "არასდროს დააკმაყოფილებს საძიებო სისტემას მის ინტერფეისს". ეს არის გოგოსი, რომ "არასდროს მსჯელობა ხალხს მათი გამოჩენა". გარდა ამისა, Google- ის ადგილზე იყო GlassDoor- ის მიერ მესამე ყველაზე ლგბტ-მეგობრული კომპანია.

რატომ იზრდება მრავალფეროვნება?

განვითარებული გლობალური ტენდენციები მზარდ ეკონომიკურ ძალას მამოძრავებელია. 30 წლის განმავლობაში თეთრკანიანია ამერიკის შეერთებულ შტატებში უმცირესობა. ბავშვი დაიბადა ახლა ეკუთვნის პირველი პოსტ თეთრი თაობის ამერიკაში.

ჩინეთმა და ინდოეთმა გლობალური მუშაობის ერთი მესამედი უზრუნველყვეს. 2000 წლიდან, 1 მილიონი სამუშაო ადგილი ინდოეთში ინახებოდა. რატომ? ორივე ქვეყანა შეშფოთებულია მათი ხალხის განათლებაში. 1990 წელს, ჩინეთში 610,000 კოლეჯდამთავრებული. 2010 წელს ეს 5 მილიონამდე გაიზარდა. მსოფლიოში 1 სუპერკომპიუტერია Tianjin, ჩინეთი. ჩინეთის ეკონომიკური ზრდა შექმნილია წარმატებული საშუალო კლასის შექმნისა და რევოლუციების თავიდან ასაცილებლად. (წყარო: "ახალი ბიზნესი იმპერატივი: მმართველი 21-ე საუკუნის მუშახელისთვის", ქრონოს გრუპი 2005 წლის ივლისი.)

$ 913 მილიარდ აფრიკულ ამერიკულ ბაზარზე, ძალაუფლების შეძენა 55% -ს შეადგენს, ხოლო მოსახლეობა 10% -ით გაიზარდა. რატომ? დღეს, 80 პროცენტი აფრიკის ამერიკელები დაასრულეს საშუალო სკოლა ან კოლეჯი. 1990 წლის შემდეგ ეს მაჩვენებელი 62 პროცენტია. ანალოგიურად, ესპანური ბაზარზე 980 მილიარდი დოლარის ღირებულების შეძენისას. (წყაროები: " აფრიკელი ამერიკელები გამოვლინდნენ" , "BET ქსელები". "ესპანური შესყიდვის ძალა, რომ მიიღოთ $ 1.3 ტრილიონი," მულტიკულტურული ციფრული მედია ამბები.)

ლგბტ ბაზრის შეძენის ძალა 2015 წლისთვის $ 830 მილიარდია. Syracuse University- ის კვლევამ აჩვენა, რომ გეი ოჯახური შემოსავალი 65,000 აშშ დოლარია, რაც უფრო მაღალია აშშ-ს მედიანაში 40,800 აშშ დოლარის ოდენობით. რატომ? ისევ განათლება. 90% იყო კოლეჯის გრადაცია. ამ ჯგუფისთვის რამდენად მნიშვნელოვანია კომპანია ღირებულებების მრავალფეროვნებაა მნიშვნელოვანი.

სამუშაოს ნადირობისას 90% მიიჩნევს, რომ კომპანია ლგბტ თანამშრომლებს ეპყრობს და ლგბტ ღონისძიებებს აფინანსებს თუ არა. (წყარო: "მრავალმილიონიანი დოლარის ლგბტ ბაზრის გაგება," ფლორიდის სახელმწიფო უნივერსიტეტი, აპრილი 20, 2015.)

Gen X- ის (1965-80 წწ.) და Millennials (1981-2000) დაბადებული ძალა 1 ტრილიონი დოლარია. ისინი მრავალფეროვან საზოგადოებაში გაიზარდნენ და აღნიშნეს. მათთვის დამახასიათებელია მრავალფეროვნება. 2015 წელს, Millennials 73 პროცენტი მხარი დაუჭირა გეი ქორწინება. (წყარო: "ყველაზე ახალგაზრდა ამერიკელები უდიდეს მხარდაჭერას გეი ქორწინება," Boston Globe,