შრომის ანაზღაურება დიფერენცირებაზე, როდესაც აუთსორსინგი და გამორთვა
ტერმინი შრომითი არბიტრაჟი მოდის ფინანსური კონცეფციიდან, რომელიც გულისხმობს ორ ან მეტ ბაზარზე ორი მსგავსი ან იდენტური პროდუქტისა და მომსახურების ღირებულების დიფერენცირების განსაზღვრას და ღირებულების სხვაობაზე კაპიტალიზაციას.
მაგალითად, ფინანსურმა მოვაჭრეებმა შეძლებენ მილიონ ტონა ხორბლის უფლება შეიძინონ ერთ სახელმწიფოში, სადაც ფასი ოდნავ დაბალია და გაიყიდება სხვა სახელმწიფოში, სადაც ფასი ოდნავ მაღალია.
ანალოგიურად, თუ დამსაქმებელს აქვს შრომის ხარჯზე დახარჯული $ 10,000, შრომის გამოყოფის გადაწყვეტილება 5,000 დოლარად ბევრად უფრო მიმზიდველია, ვიდრე შენახვის ხელფასის გაზრდასთან ერთად, რომელიც მოითხოვს დასაქმებულს, რომ დასაქმებულს გადაიხადოს იდენტური ან მსგავსი შესაძლებლობები .
შრომის ხარჯების გააქტიურება
შრომითი ღირებულების დიფერენცირება ასევე შეიძლება გავლენა იქონიოს დამსაქმებლის გადაწყვეტილებაზე, რათა დაქირავებული თანამშრომელი ნაკლები ან უფრო მეტი გამოცდილება ჰქონდეს იმ კონკრეტულ რეგიონში როლისთვის. ნიუ-იორკის დაფუძნებული მათემატიკოსის დასაქმების ღირებულება 10 წლიანი გამოცდილებით შესასვლელი დონის ან შუალედური პოზიციისთვის სავარაუდოდ მეტია იმისთვის, რომ დაიქირავოს ბოლო დროს კოლეჯის კურსდამთავრებული ოკლაჰომაში, რომელსაც აქვს ძირითადი უნარ-ჩვევები და უნარები შეასრულოს სამუშაო მოვალეობები.
თუმცა, რეალურ სამყაროში, არბიტრაჟის შრომა არ არის იგივე, რაც არბიტრაჟის სამეურნეო ან წარმოებული საქონელი. მაგალითად, თითოეული პარტია 1,000,000 ბურთი bearings შეიძლება არსებითად იდენტურია. თუმცა პარიზში ფინანსური ანალიტიკოსების გუნდის თითოეულ წევრს თავისი ძლიერი და სუსტი მხარეები ექნება.
თუ მათი ნამუშევარი ბერლინის გუნდს მიეცა, მაშინაც კი, თუ გუნდს მსგავსი კვალიფიკაცია ჰქონია, შედეგი სავარაუდოდ განსხვავდება. თუ სამუშაო ნაცვლად ინდოეთის გუნდში კარგი (მაგრამ განსხვავებული) კვალიფიკაციით, შედეგები კიდევ უფრო განსხვავდება.
ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ აუთსორსინგის გადაწყვეტილებებზე
ნაკლებობა დარწმუნებით შრომის არბიტრაჟის შეიძლება შემცირდეს რიგი გზები. თუ შემსუბუქებული შრომა ნაკლებად ძვირია, თქვენ შეგიძლიათ დაიქირავოთ ზოგიერთი ან ყველა გუნდი, რომლებსაც უმაღლესი რანგის მქონე პირები ჰყავთ, ვიდრე გუნდს შეცვლის. გარდა ამისა, თქვენ შეგიძლიათ შეიძინოთ დამატებითი გუნდის წევრები ან მენეჯერები. თითოეული ვარიანტი აქვს ღირებულება, რომელიც უნდა იყოს ნაწილი გაანგარიშება შრომის საარბიტრაჟო შეღავათები.
შრომითი არბიტრაჟის სარგებელი და უარყოფითი მხარეები უნდა ითვალისწინებდნენ არაპირდაპირთან დაკავშირებული არაპირდაპირ ხარჯებს, როგორიცაა გარე რეკლამის მართვის ხარჯები და თანამშრომლების სარგებელი ღირებულება ახლად შერჩეულ რეგიონში ან ბაზარზე.
მაგალითად, შრომის ბაზრის ხელმისაწვდომობა, უნარ-ჩვევები და მუშაკთა ექსპერტიზა შეიძლება იყოს კონკრეტული რეგიონის შრომის ხარჯები. მეორე მხრივ, მუშების, პროდუქტებისა და აღჭურვილობის დაზღვევის ღირებულება შეიძლება იყოს უფრო მაღალი, რის შედეგადაც დამქირავებლის სარგებელი განისაზღვრება აუთსორსინგის სამუშაოდან ან სამუშაო ადგილების ოფშორულს.