როდესაც პირველად დავწერე ამ საინვესტიციო გაკვეთილი ბალანსი ანალიზის შესახებ თხუთმეტი წლის წინ, თავდაპირველად მქონდა დისკუსია ინვენტარის შესახებ ამ სექციაში, მსოფლიოს ორი ყველაზე სწრაფი კვების ფრენჩაიზია, მაკდონალდსი და ვენდი. იმ დროს, როდესაც გავიდა, ორივე გარდაიქმნება. მაკდონალდს ჩაუტარდა ჩიპოტის მექსიკური გრილის გათიშვა, რაც მას დამოუკიდებელ კომპანიას უტარებდა, ხოლო ვენდიმ შეიძინა მწვადი ძროხის ჯაჭვის არბიის მიერ, რომელიც შემდეგ რეორგანიზებულმა ბიზნესმენმა გაყიდა, რის შედეგადაც ვენდის სადისტრიბუციო კომპანია "როლანდ კაპიტალ ჯგუფს" ატლანტაში გაყიდა და " "ვენდი.
(Wendy- სთვის დღევანდელი ფორმის 10-K- ის გამოყვანის შემთხვევაში, თქვენ არ აპირებთ ამ გაკვეთილში გამოყენებულ ფიგურებს, რადგან ძველი ვენდის - ერთი დათო თომას დაიწყო - ახლა არარსებული და დაკრძალულია უსკო არქივში.თქვენ გექნებათ გათხრა.მიუხედავად ამისა, ნეტავ მართლა შეხედე არბიის ისტორიულ მოღვაწეთა, ეს არის ერთ-ერთი სიცოცხლე, რომელიც არის მხატვრული ნიჭით, უოლ სტრიტი არ არის უფრო ნაკლებად იმუნური. ვიდრე სხვაგან ჩართული ხალხი.)
ნებისმიერ შემთხვევაში, როგორც დავუბრუნდები და განაახლეთ ჩემი დისკუსია ინვენტარის ჩართვა ბალანსი, კონცეფცია თავად არის დროული, ამიტომ მე გადავწყვიტე, ნაწილობრივ გულისთვის სიმარტივის და ნაწილობრივ გულისთვის ნოსტალგია, დატოვონ ძველი მოღვაწეები ორიგინალური გაკვეთილი, როგორც პრაქტიკაში გაანგარიშება, 1999 წლიდან 2000 წლამდე ჩამორჩება. ინვენტარის მხრივ გაანგარიშება არ შეცვლილა, ასე რომ არ არსებობს მინუსი.
გაანგარიშება ინვენტარი Turn მაკდონალდსი და Wendy- ს შედარება
ადვილია იმის დანახვა, თუ როგორ უფრო მაღალ ინვენტარს მიაღწევთ ვიდრე კონკურენტები უსწრებს წარმატებულ საქმიანობას.
მაკდონალდსი უდავოდ მსოფლიოში ყველაზე დიდი და ყველაზე წარმატებული სწრაფი კვების ობიექტია. ეს გვიჩვენებს ისტორიულ ციფრებში; უმაღლესი აღსრულება, უკეთესი შემოსავალი კაპიტალში, მისი უძრავი ქონების სტრუქტურის სარგებელი.
გამოიყენეთ ინვენტარის მხრივ ფორმულა (საშუალო ინვენტარი ღირებულებების მიხედვით გაყოფილი საქონლის ღირებულება), რათა ამ გვერდის ბოლოში ისტორიული ბალანსების გამოყენებით ინვენტარის მარშრუტების რიცხვი გაიზარდოს.
მიიღეთ პასუხი? კარგი.
თუ მათემატიკას სწორად აკეთებდით, ნეტავ გაითვალისწინეთ, რომ 1999 წლიდან 2000 წლამდე მაკდონალდს ჰქონდა ინვენტარიზაცია 96.1549-ის მაჩვენებელი, რაც წარმოუდგენელია მაღალკვალიფიციური ინდუსტრიისთვისაც, როგორიცაა სწრაფი კვების პროდუქტები. ეს იმას ნიშნავს, რომ ყველა 3.79 დღე, მაკდონალდსი მთელი თავისი ინვენტარის მეშვეობით გადის. Wendy- ს, მეორეს მხრივ, აქვს 40.073-ის მაჩვენებელი და ინვენტარის ყოველი 9.10 დღის განმავლობაში.
ეს სხვაობა ეფექტურობაში შეუძლია უზარმაზარი გავლენა ქვედა ხაზის (და ეს გააკეთა). მაკდონალდის ინვენტარით შეძლებისდაგვარად შეძლებისდაგვარად, მაკდონალდს შეუძლია შეიძინოს უფრო მეტი მაღაზიის გახსნა, გაზარდოს მარკეტინგული მხარდაჭერა ან აქციების ყიდვა . ეს აადვილებს ფულადი ნაკადების დაძაბვას, რაც საშუალებას იძლევა, უფრო მეტად მოქნილობა მოახდინოს ბიზნესის მომავლის დაგეგმვაში. ეს არის დადებითი გრძელვადიანი ინვესტორები .
ზოგიერთი საბოლოო ფიქრები ბალანსი ინვენტარი
უმეტეს შემთხვევაში, ინვესტორებს სურთ, როგორც პატარა ფული, რაც ინვენტარითაა დაკავშირებული. კარგია, რომ ბალანსზე ბევრი ინვენტარის არსებობა მოხდება, თუ იგი სწრაფი საკმარისი რაოდენობის მიხედვით გაიყიდება, არსებობს მცირე საფრთხე იმისა, რომ ხდება მოძველებული ან გაფუჭებული, ან რაიმე მნიშვნელოვანი კონკურენტუნარიანი უპირატესობა არსებობს დიდი მარაგის შენახვაში, არა საქმე.
დიდი კომპანიების აქვს შესანიშნავი ინვენტარის გატარება სისტემები, ამიტომ ისინი მხოლოდ შეუკვეთოთ პროდუქცია, როდესაც ისინი საჭირო, ეძებს არასდროს ყიდვა ძალიან ბევრი ან ძალიან ცოტა რამ. ბიზნესი, რომელსაც თაროებზე ან საწყობში იჯდეს ძალიან დიდი ინვენტარი, როგორც პროდუქტიული არ არის. მენეჯმენტი ბრძენი იყო, ფული შეიძლება ყოფილიყო ფულადი სახსრები და იყენებდა ის, რაც უფრო მეტ სარგებელს ატარებდა აქციონერებს.
მაკდონალდსის წინააღმდეგ Wendy- ს ინვენტარი ბრუნვა გაანგარიშება
| მაკდონალდსი | ||
| 2000 წ | 1999 წ | |
| ინვენტარი ბალანსზე | $ 99,300,000 | $ 82,700,000 |
| შემოსავლის ანგარიშზე გაყიდული საქონლის ღირებულება | $ 8,750,100,000 | |
| ვენდის ის | ||
| 2000 წ | 1999 წ | |
| ინვენტარი ბალანსზე | $ 40,086,000 | $ 40,271,000 |
| შემოსავლის ანგარიშზე გაყიდული საქონლის ღირებულება | $ 1,610,075,000 | |